Comité consultatif - C.A.
Collaboration au sein de votre conseil d’administration ou d’un comité stratégique
Mise en gouvernance, vision, rigueur: une expertise au service des organisations
Les organisations qui souhaitent renforcer leur gouvernance, structurer leur prise de décision ou accélérer leur transformation profitent d’un regard externe qui allie expérience terrain, sens stratégique et compréhension fine des risques.
Claudine Fyfe vous invite à communiquer avec elle pour explorer une collaboration au sein :
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d’un conseil d’administration,
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d’un comité consultatif,
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d’un comité stratégique ou comité aviser
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de tout groupe d’experts qui cherche à consolider sa gouvernance et sa performance opérationnelle.
Pourquoi sa contribution peut faire la différence ?
Parce que la chaîne d’approvisionnement est aujourd’hui un pilier de résilience, de réputation et de création de valeur. Et parce que sa gouvernance influence directement :
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la gestion des risques,
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la solidité financière,
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la performance opérationnelle,
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la conformité,
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et la crédibilité auprès des partenaires, investisseurs et clients.
Claudine apporte une perspective indépendante, rigoureuse et humaine :
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Une capacité à poser les bonnes questions (le fameux « nose in, fingers out »).
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Un jugement éclairé basé sur des années d’accompagnement d’entreprises de toutes tailles.
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Une compréhension fine des enjeux stratégiques et de leurs impacts opérationnels.
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Une posture qui soutient les dirigeants sans jamais s’immiscer dans la gestion.
Envisageons la suite ensemble
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Elle serait heureuse d’explorer comment elle peut contribuer à la gouvernance, à la stratégie ou à la transformation de votre organisation.
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Contactez-là pour planifier un échange.
Questions fréquemment posées
La gouvernance n’est pas un frein : c’est un accélérateur lorsqu’elle est alignée, lucide et bien soutenue.