Invité : Olivier Gallemant, directeur chez Fastenal Rédigé par : Claudine Fyfe, présidente de Fynlam Réduire ses coûts n’a jamais été aussi stratégique. Mais derrière ce mot galvaudé — “économiser” — se cache une réalité beaucoup plus complexe : il ne s’agit plus de couper, mais de penser autrement. Dans ce balado , Olivier Gallemant, nous invite à redécouvrir l’optimisation des coûts sous un angle humain, collaboratif et durable. Son message est clair : la performance économ

Pour Luis, l’innovation dépasse largement la dimension technologique. Elle inclut l’amélioration continue des méthodes de gestion, de l’organisation du travail et de la communication interne. Il souligne également le potentiel de l’intelligence artificielle, mais rappelle qu’elle ne peut être efficace sans une gouvernance solide des données. Avant d’adopter des technologies de pointe, il est essentiel de maîtriser les fondations : la qualité des données, la clarté des process

Invitée : Mélanie Lussier, PDG d’AéroMontréal Rédigé par : Claudine Fyfe, présidente de Fynlam Dans ce premier épisode de la saison 2 du Balado Réussite appro, secrets partagés, on reçoit Mélanie Lussier, pour une conversation approfondie sur les dynamiques du secteur aérospatial québécois. L’entretien met en lumière l’évolution de l’industrie avant et après la pandémie, […]

Invité : Denis Tremblay, PDG d’Alliance Management Rédigé par : Claudine Fyfe, présidente de Fynlam Dans un monde où l’efficacité est reine et où les chaînes d’approvisionnement sont soumises à des pressions croissantes, il devient urgent de repenser nos façons de travailler ensemble. Et si le véritable levier de performance ne se trouvait pas dans […]

Annie Cyr est une entrepreneure visionnaire, déterminée à transformer en profondeur l’industrie textile. Son expertise et sa passion ont donné naissance à TENGIVA, une plateforme qui digitalise et optimise la supply chain textile.

Aujourd’hui, le professionnel de l’approvisionnement s’impose comme un acteur stratégique et un catalyseur d’innovation au sein de l’entreprise. En optimisant les méthodes de travail, qu’il s’agisse de négocier les prix ou de sélectionner les fournisseurs, les professionnels de l’approvisionnement permettent aux équipes de se développer et d’innover.

Vous êtes dans le domaine des approvisionnements et cherchez à faire passer vos pratiques à un autre niveau? Ou simplement à comprendre comment créer une gestion efficace et transparente? Cet épisode répondra à vos questions.

Pendant très longtemps, pour rester compétitives, les entreprises ont demandé aux professionnels de l’approvisionnement de préconiser les stratégies d’économie d’échelle et la réduction des coûts via la standardisation des produits et services. Avouons-le, ces stratégies ont généré d’importants bénéfices!