Bien au-delà de simples calculs, le coût de revient, fondamental dans toute démarche d’approvisionnement, relève d’une science qui exige une méthode rigoureuse et une compréhension claire des différents coûts associés à chaque produit. Il est d’autant plus essentiel pour les projets qui impliquent des marchés étrangers; une bonne évaluation du coût de main-d’œuvre et des frais logistiques peut se révéler un facteur décisif.

Les entreprises comprennent, en sortie de pandémie, comment les forces du marché, les risques géopolitiques, l’inflation et la fragilité de la chaîne d’approvisionnement ont un impact négatif sur leur rentabilité. Certaines sociétés se targuent de refiler les hausses de coûts à leurs clients tout en bonifiant les marges. C’est ce qu’un article récent du New […]

Le défi le plus criant auquel une entreprise doit faire face est l’atteinte du délicat équilibre entre rentabilité et compétitivité. Maintenir cet équilibre, particulièrement dans le contexte actuel, relève de l’acrobatie.

Contrôler sa logistique vous permet de gérer votre production, votre distribution et votre inventaire. Services-conseils Fynlam vous explique pourquoi.

Les Incoterms sont des codes importants pour réguler le commerce international. Les maîtriser pourrait représenter bien des économies pour votre entreprise.

L’approvisionnement stratégique optimise vos dépenses et augmente vos marges de profits. Services-conseils Fynlam vous propose d’approfondir.