Construire la résilience et développer les compétences approvisionnement dans un cadre de gouvernance
Les 4 priorités pour transformer la gouvernance en actions:
Comprendre et structurer la chaîne d’approvisionnement
Renforcer les compétences internes
Impliquer le conseil d’administration
Démontrer la résilience aux financiers et partenaires
Claudine Fyfe
23 janv.1 min de lecture
Pourquoi les financiers scrutent votre chaine d'approvisionnement
Depuis 2020, le cadre d’analyse a profondément changé.
Les institutions financières, les investisseurs (privés comme publics) et les grandes entreprises considèrent désormais la résilience d’approvisionnement comme un facteur déterminant dans l’octroi de financement.
Claudine Fyfe
22 janv.1 min de lecture