Due diligence en acquisition : l’angle mort qui fait basculer la valeur
La plupart des due diligence valident les chiffres.
Mais elles oublient souvent de valider ce qui les rend possibles.
Dans une acquisition, la chaîne d’approvisionnement peut devenir l’angle mort qui fait basculer la valeur — après la signature.
Claudine Fyfe
30 mars6 min de lecture
Pourquoi la gouvernance approvisionnement doit siéger au conseil d’administration?
Dans toutes les organisations, certaines fonctions dominent les discussions du conseil d’administration : les finances, les risques, les ressources humaines, la conformité et la stratégie. Mais derrière ces enjeux se trouve un acteur encore trop peu entendu : la chaîne d’approvisionnement. Un angle mort qui coûte cher.
Claudine Fyfe
28 nov. 20254 min de lecture